របាយការណ៍​សុចរិតភាព​គុណភាព

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. របាយការណ៍សុចរិតភាពនៃគុណភាព ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022 តារាងមាតិកា 1. បុព្វបទ (1) ការពន្យល់ការចងក្រង (2) សុន្ទរកថារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ (3) ការណែនាំអំពីក្រុមហ៊ុន 2. ការគ្រប់គ្រងគុណភាពសហគ្រាស (1) ទស្សនវិជ្ជាគុណភាពសហគ្រាស (2) អង្គការគ្រប់គ្រងគុណភាព (3) ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព (4) គុណភាពសំណង់ 6 (ស្តង់ដារសហគ្រាស) កម្រិត Metrology (8) ការបញ្ជាក់ និងស្ថានភាពទទួលស្គាល់ (9) ការប្តេជ្ញាចិត្តលើគុណភាពផលិតផល (10) ការដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹងគុណភាព (11) ការត្រួតពិនិត្យហានិភ័យគុណភាព 3. Outlook 1. បុព្វបទ (1) ការចងក្រងការពន្យល់ របាយការណ៍នេះគឺជាការចេញផ្សាយជាសាធារណៈលើកដំបូងនៃ "Enterprise Quality Integrity" ដោយ Ningbo Aiklipu Ltdthe Electric Appliance (ជាក្រុមហ៊ុន Co. ក្រុមហ៊ុន") ។ របាយការណ៍ "យោងតាមស្តង់ដារជាតិនៃសាធារណៈរដ្ឋប្រជាមានិតចិន "ការបញ្ជាក់ការអនុវត្តន៍សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគុណភាពសហគ្រាស" GB/T29467-2012 និង GB/T31870-2015 "គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការសរសេររបាយការណ៍ឥណទានគុណភាពសហគ្រាស" រួមជាមួយនឹងការកសាងប្រព័ន្ធសុចរិតភាពគុណភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនៅក្នុងរបាយការណ៍ឆ្នាំ 2021 នេះមិនមានព័ត៌មានអំពីក្រុមហ៊ុនរបស់យើងទេ។ រាល់ការកត់ត្រាមិនពិត ឬសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលបំភាន់ ហើយសន្មត់ថាទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃខ្លឹមសាររបស់វា វិសាលភាពនៃរបាយការណ៍៖ វិសាលភាពនៃរបាយការណ៍នេះគឺ Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. របាយការណ៍នេះពិពណ៌នាអំពីទស្សនៈរបស់ក្រុមហ៊ុន ប្រព័ន្ធ វិធានការ និងការអនុវត្តដែលសម្រេចបានក្នុងការគ្រប់គ្រងគុណភាព ការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផល 2 កញ្ញា 20 ដល់ 1 គុណភាព។ របាយការណ៍ដំបូង វាអាចត្រូវបានតាមដានទៅឆ្នាំមុន ហើយបន្តរហូតដល់ពេលចេញផ្សាយ ទម្រង់របាយការណ៍៖ ក្រុមហ៊ុនចេញរបាយការណ៍ឥណទានប្រកបដោយគុណភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ របាយការណ៍នេះត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយជាសាធារណៈក្នុងទម្រង់ជាឯកសារអេឡិចត្រូនិច PDF នៅលើគណនីផ្លូវការ អ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍ក្នុងការទាញយក និងអានវា ហើយដាក់ចេញនូវសំណូមពរដ៏មានតម្លៃ។ Ltd. សូមអរគុណយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ពីគ្រប់មជ្ឈដ្ឋានទាំងអស់សម្រាប់ការស្រលាញ់ ការគាំទ្រ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ! "ផ្អែកលើភាពស្មោះត្រង់" និងយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងម៉ាកយីហោសហគ្រាស និងសុចរិតភាពគុណភាព ផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាមួយនឹងខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិបញ្ញាឯករាជ្យ ហើយដាក់ឱ្យពួកគេនៅលើទីផ្សារប្រកបដោយការទទួលស្គាល់ខ្ពស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងក្នុងចំណោមអតិថិជន និងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អនៅក្នុងសង្គម ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងមក ក្រុមហ៊ុនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ និងជំនួយពីថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ និងមិត្តភ័ក្តិ នៃក្រុមហ៊ុន ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំ មិត្តភ័ក្តិគ្រប់មជ្ឈដ្ឋាន និងអតិថិជនចាស់ និងថ្មី ដែលបានយកចិត្តទុកដាក់ និងគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង! កន្ត្រៃកាត់ និងឡាម ជាមួយនឹងបេសកកម្មនៃការរចនា និងអភិវឌ្ឍផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងផលិតផលគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានវាយតម្លៃថាជាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាតិ ហើយក៏បានឆ្លងកាត់ការបញ្ជាក់ ISO9001, 14001 និង 45001 ក្រុមហ៊ុនមានម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន រួមទាំង Aiklipu និងអន្តរជាតិផងដែរ។ ម៉ាក, OEM, សរសើរយ៉ាងខ្លាំងដោយអតិថិជនក្នុងស្រុកនិងបរទេសសហគ្រាសគោរពស្មារតីសាជីវកម្មនៃ "ស្ថិរភាព, ការខិតខំ, និងការទទួលខុសត្រូវ", និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មនៃសុចរិតភាព, ឈ្នះ-ឈ្នះ, និងការបង្កើតថ្មីយើងតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍នៃភាពស្មោះត្រង់និងបដិសណ្ឋារកិច្ច, strive for excellence in research and development, and produce high-quality our clients and continues work ពាណិជ្ជករបរទេសមកទស្សនា និងចរចាគម្រោងសហប្រតិបត្តិការ! ការគ្រប់គ្រង និងកែលម្អគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុនបានយកគំរូនៃការអនុវត្តដ៏ល្អឥតខ្ចោះជាឱកាសដើម្បីអនុវត្តការគ្រប់គ្រងគុណភាពដ៏ទូលំទូលាយ ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគុណភាពផ្សេងៗ អនុវត្តសកម្មភាពកែលម្អគុណភាព និងបន្តស្វែងរកឱកាសកែលម្អតាមរយៈសវនកម្មផ្ទៃក្នុង ការត្រួតពិនិត្យការគ្រប់គ្រង ការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង សវនកម្មភាគីទីបី និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការប្រតិបត្តិដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ក្រុមហ៊ុន ដូចតទៅ៖ បេសកកម្ម៖ រចនា និងអភិវឌ្ឍផលិតផលគុណភាពខ្ពស់ ចក្ខុវិស័យសាជីវកម្ម៖ ដើម្បីនាំចេញផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅប្រទេស តម្លៃស្នូល៖ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម ការងារ និងការទទួលខុសត្រូវ (2) អង្គការគ្រប់គ្រងគុណភាព៖ ស្របតាមសារៈសំខាន់នៃគុណភាពផលិតផល ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព បង្កើតស្តង់ដារត្រួតពិនិត្យសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម ដំណើរការទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផលរៀងៗខ្លួន។ លទ្ធកម្ម ផលិតកម្ម និងដំណើរការផ្សេងទៀត ក្រុមការងារគ្រប់គ្រង - ទទួលខុសត្រូវលើការបែងចែកធនធានគ្រប់គ្រងគុណភាពដ៏ទូលំទូលាយ បង្កើនការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ និងការលើកកម្ពស់គោលបំណងនៃគំនិតគុណភាពដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ អ្នកគ្រប់គ្រងសុចរិតភាពគុណភាព - ត្រូវបានតែងតាំងជាពិសេសតំណាងនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនជាអ្នកគ្រប់គ្រងសុចរិតភាពគុណភាពនៃក្រុមហ៊ុនរបស់យើង ធានានូវគុណភាពនៃក្រុមហ៊ុនរបស់យើង ការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការងារប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ ការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរួម និងទទួលបន្ទុកកិច្ចការរដ្ឋបាលខាងក្រៅរបស់ក្រុមហ៊ុន នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស និងរដ្ឋបាល - ទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុន និងរៀបចំការអនុវត្តន៍របស់ខ្លួន ទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលផ្ទៃក្នុង ទទួលខុសត្រូវលើការការពារបរិស្ថាន និងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពទូទាំងក្រុមហ៊ុន ទទួលខុសត្រូវលើការទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយ ការគ្រប់គ្រងដ៏ទូលំទូលាយនៃពេលវេលាចែកចាយផលិតកម្ម ថ្លៃដើម គុណភាព បច្ចេកវិទ្យា បរិក្ខារ។ល។ នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យសម្ភារៈ - ទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្មសម្ភារ និងបរិក្ខារដែលត្រូវការដោយក្រុមហ៊ុន ក៏ដូចជាការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៃការទទួលសម្ភារៈ ការដឹកជញ្ជូន និងការផ្ទុក ធានាគុណភាពនៃផលិតផលប្រភព និងទទួលខុសត្រូវលើការអនុម័តតម្លៃលទ្ធកម្មសម្ភារៈសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ផែនការវិស្វកម្ម និងគុណភាព ការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន។ និងសាកល្បងផលិតផល ការកែលម្អគុណភាពផលិតផល និងសូចនាករគុណភាពនៃដំណើរការ និងការអនុវត្តការងារកែលម្អគុណភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ការវាយតម្លៃ និងការគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ - ទទួលខុសត្រូវរៀបចំផែនការដំណើរការអនុវត្តផលិតផល សម្របសម្រួលការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី និងគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ក្រុម R&D ទទួលខុសត្រូវចំពោះដំណើរការត្រួតពិនិត្យនៃជំហាននីមួយៗក្នុងដំណើរការផលិត ធានានូវផលិតកម្ម ស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងផ្នែកលក់ ផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្រ តាមដាន និងកែលម្អការងារលក់ គ្រប់គ្រងក្រុមលក់ ប្រមូលព័ត៌មានទីផ្សារ និងទំនាក់ទំនង និងសម្របសម្រួលរវាងអតិថិជន និងរោងចក្រ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកយីហោ តាមដាន និងកែលម្អការពង្រីកទីផ្សារផលិតផល ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ជាដើម។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ - ទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន ការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ នៃអ្នកគ្រប់គ្រងគុណភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន អនុវត្តការបោះឆ្នោតមួយលើគុណភាព បើមិនដូច្នេះទេ បង្កើតវប្បធម៌គុណភាពក្រុមហ៊ុនដ៏ទូលំទូលាយ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនបានបំពេញនូវទំនួលខុសត្រូវដូចខាងក្រោមៈ 1) រៀបចំការបង្កើត និងពិនិត្យឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រគុណភាព ដើម្បីកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រគុណភាព 2) ត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការប្រជុំគុណភាព ឬ ត្រួតពិនិត្យគុណភាពផលិតផលសំខាន់ៗ 3) ការកែលម្អគុណភាពផលិតផល សកម្មភាព និងការផ្តល់រង្វាន់បច្ចេកវិទ្យា និងពានរង្វាន់គុណភាព 5) រៀបចំសកម្មភាពខែគុណភាព និងលើកកម្ពស់ការអប់រំគុណភាព និងសុវត្ថិភាព 6) បង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព និងបញ្ជាក់ពីសិទ្ធិអំណាចរបស់ខ្លួន បង្កើតសៀវភៅណែនាំគុណភាព ឯកសារនីតិវិធី និងឯកសារគុណភាពផ្សេងទៀត ការអនុវត្ត និងរក្សាវា ហើយបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេ 1. គោលការណ៍ និងគោលបំណងនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពគឺផ្អែកលើការណែនាំនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព ISO9001 ជាមួយនឹងគោលការណ៍គុណភាពនៃ "ភាពល្អឥតខ្ចោះនៃផលិតផល សេវាកម្មដោយស្មោះ ទំនួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាចំពោះផលិតផល និងការបន្តអនុវត្តការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនប្រកបដោយគុណភាព 100% ។ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តជាស្នូល និងគំរូដំណើរការល្អ GB/T19580 ជាក្របខ័ណ្ឌ ដែលបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយ រួមមានអតិថិជន បុគ្គលិក អ្នកផ្គត់ផ្គង់ សង្គម និងដៃគូដែលត្រូវគ្នា ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងគោលបំណងគុណភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅគ្រប់កម្រិតរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយប្រព័ន្ធវាយតម្លៃគុណភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើង គោលបំណងគុណភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនមានដូចខាងក្រោម៖ 1. ពិន្ទុការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ≥ 80 ពិន្ទុ 2. អត្រាដោះស្រាយការត្អូញត្អែររបស់អតិថិជនទាន់ពេលវេលាគឺ 100% 3. អត្រាគុណវុឌ្ឍិរបស់រោងចក្រគឺ 100% ស្ថិតិជាប្រវត្តិសាស្ត្របង្ហាញថា គោលដៅខាងលើត្រូវបានសម្រេច 2. ក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធអប់រំគុណភាព ក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ PD និងប្រសិទ្ធភាព វិធីសាស្រ្ត ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានសម្រេច ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ជាច្រើនដើម្បីកែលម្អការអនុវត្តនៃនាយកដ្ឋាន និងកម្រិតផ្សេងៗ ហើយទទួលយកការវាយតម្លៃ និងវិធីសាស្រ្តសិក្សា ដើម្បីបន្តពិនិត្យឡើងវិញនូវគំនិត និងវិធីសាស្រ្តការងារផ្ទាល់ខ្លួន ធានាការសម្រេចបាននូវគោលដៅក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួន និងទាំងមូល ក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនងយ៉ាងសកម្មជាមួយភាគីខាងក្រៅ ហើយបានអញ្ជើញអ្នកជំនាញឱ្យផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្រាប់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនឱ្យបានទៀងទាត់នូវគ្រប់កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងគុណភាព។ ដំណើរការផលិត ដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងអំពីសុច្ចរិតភាពរបស់និយោជិតទាំងអស់ ក្រុមហ៊ុនបង្កើតផែនការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ឆ្នាំបច្ចុប្បន្ន នៅដើមឆ្នាំនីមួយៗ ប្រធាននាយកដ្ឋាននីមួយៗត្រូវរៀបចំផែនការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងខ្លឹមសារស្របតាមតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយមានសតិសម្បជញ្ញៈរៀបចំការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលដល់មន្ត្រីក្រោមឱវាទ វិធីសាស្រ្តដូចជាការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស ការបង្ហោះឬការបញ្ជូនសម្ភារៈជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ជាមួយបុគ្គលិកកម្រិតខ្ពស់ក្នុងគុណភាព និងសុចរិតភាព និងការប្រើប្រាស់រូបភាពសម្រាប់បង្ហាញ 3. បទបញ្ជាគុណភាព និងប្រព័ន្ធទទួលខុសត្រូវ៖ ក្រុមហ៊ុនប្រមូលច្បាប់ បទបញ្ជា និងស្តង់ដារ និងតម្រូវការផ្សេងទៀត បង្កើតស្តង់ដារពាក់ព័ន្ធផ្ទៃក្នុង និងធានាថាផលិតផលរបស់ខ្លួនបំពេញតាមតម្រូវការនៃច្បាប់ជាតិ បទប្បញ្ញត្តិ ស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម និងផលិតផល Zhejiang មានទំនួលខុសត្រូវលើស្តង់ដារសង្គម តាមពេលវេលាជាក់ស្តែង ទំនួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យគុណភាពផលិតផល និងអនុវត្តតាមគោលការណ៍មិនបណ្តោយឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ដល់គុណភាព ស្តង់ដារគុណភាព និងច្បាប់ពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតដែលក្រុមហ៊ុនអនុលោមតាម៖ ប្រភេទមាតិកា សិទ្ធិនិយោជិត និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម "ច្បាប់ការងារ", "ច្បាប់សហជីព", "ច្បាប់ការពារសិទ្ធិអ្នកប្រើប្រាស់", "ច្បាប់ការពារបរិស្ថាននៃសាធារណៈរដ្ឋប្រជាមានិតចិន", "ច្បាប់ស្តីពីសុវត្ថិភាពការងាររបស់ប្រជាជនចិន", "ច្បាប់ស្តីពីសុវត្ថិភាពការងាររបស់ប្រជាជនចិន" ។ នៃសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន", ស្តង់ដារ ISO9001 ISO14001: 2015 ស្តង់ដារ ISO45001: ស្តង់ដារ 2018 និងស្តង់ដារការអនុវត្តផលិតផលផ្សេងទៀត T/ZZB1061-2019 ក្រុមហ៊ុនរុញច្រានអគ្គិសនីបានបង្កើត "នីតិវិធីសវនកម្មផ្ទៃក្នុង" និងបណ្តុះបណ្តាលក្រុមសវនករផ្ទៃក្នុង ដើម្បីធានានូវប្រសិទ្ធភាព សុវត្ថិភាព បរិស្ថាន និងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់។ និងសវនកម្មផ្ទៃក្នុងរបស់ Zhejiang ត្រូវបានរៀបចំឡើង សម្រាប់ការមិនអនុលោមតាមសវនកម្ម នាយកដ្ឋានដែលទទួលខុសត្រូវត្រូវវិភាគហេតុផល បង្កើតវិធានការកែតម្រូវ ឬកែតម្រូវ អនុវត្តការកែតម្រូវ ផ្ទៀងផ្ទាត់ប្រសិទ្ធភាព និងចុងក្រោយបង្កើតរបាយការណ៍សវនកម្មផ្ទៃក្នុង វានឹងផ្តល់ការណែនាំសម្រាប់ការកែតម្រូវប្រព័ន្ធ និងការទប់ស្កាត់ការមិនអនុលោមតាមប្រព័ន្ធ ផលិតផលមិនអនុលោមតាមច្បាប់ ហើយផលិតផលទាំងអស់ឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯង និងការត្រួតពិនិត្យពិសេសដោយប្រតិបត្តិករ លុះត្រាតែឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យ ទើបពួកគេអាចហូរចូលទៅក្នុងដំណើរការបន្ទាប់ ឬចាកចេញពីរោងចក្រ ត្រូវតែមានតម្រូវការច្បាស់លាស់សម្រាប់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ ការកត់ត្រា ការដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែក និងការគ្រប់គ្រង បន្ទាប់ពីដំណើរការឡើងវិញ រាល់ផលិតផលដែលមិនអនុលោមតាមត្រូវតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យឡើងវិញ និងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ក្នុងដំណើរការបន្ទាប់ និងវិភាគដោយអ្នកទទួលខុសត្រូវបង្កើតវិធានការកែតម្រូវតាមនីតិវិធីត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពកែតម្រូវ និងអនុវត្តការកែតម្រូវ បន្ទាប់ពីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃវិធានការកែតម្រូវរួច ក្រុមហ៊ុនក៏បានបង្កើតការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធផ្សេងៗទៀត ដើម្បីទទួលខុសត្រូវ និងអប់រំលើបញ្ហាគុណភាពដែលកើតឡើងក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្តបន្ទាប់។ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍គុណភាព វដ្ត PDCA ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញ ដើម្បីបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងបន្តភាពល្អឥតខ្ចោះ (4) ការគ្រប់គ្រងគុណភាព 1 ការប្តេជ្ញាចិត្តគុណភាព ក) ភាពស្មោះត្រង់ និងច្បាប់ មេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ធ្វើតាមគោលគំនិតគុណភាពនៃ "ការខិតខំដើម្បីឧត្តមភាព ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ ការកែលម្អឥតឈប់ឈរ បង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន" អនុវត្តតាម "ច្បាប់ក្រុមហ៊ុន" "ច្បាប់សេដ្ឋកិច្ច" "ច្បាប់កិច្ចសន្យា" "ច្បាប់គុណភាពផលិតផល" "ច្បាប់ផលិតកម្មសុវត្ថិភាព" "ច្បាប់ការពារបរិស្ថាន" "ច្បាប់ការងារ" និងច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធនៃឧស្សាហកម្មសរសៃពិសេស ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់ដល់និយោជិត សហការជាមួយនាយកដ្ឋានរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពអប់រំផ្នែកច្បាប់ និងធ្វើឱ្យនិយោជិតទាំងអស់មានការយល់ដឹង និងស្មារតីស៊ីជម្រៅ។ ក្រុមហ៊ុនមានអត្រាលំនាំដើមមិនដំណើរការលើកិច្ចសន្យា មិនដែលសងបំណុលធនាគារ និងកាត់បន្ថយគណនីហួសកាលកំណត់ដែលអាចទទួលយកបានក្នុងកម្រិតសមហេតុផល ថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ និងថ្នាក់កណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនមានកំណត់ត្រានៃការបំពានច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិទេ ហើយចំនួននៃការរំលោភលើបុគ្គលិកគឺសូន្យ វាបានបង្កើតនូវរូបភាពឥណទាន និងសីលធម៌ល្អក្នុងចំណោមអតិថិជន ការអភិវឌ្ឍន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាសាធារណៈ។ ដាក់តំរូវការរបស់អតិថិជននៅមជ្ឈមណ្ឌល ស្តាប់យោបល់ និងសំណូមពររបស់អតិថិជនយ៉ាងសកម្មលើមុខងារ គុណភាព សេវាកម្ម និងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗទៀត អនុវត្តការកែលម្អផលិតផល និងសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត និងបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនសម្រាប់ផលិតផល និងពេលវេលាដឹកជញ្ជូន ក្រុមហ៊ុនប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវស្តង់ដារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ព្រមទាំងស្តង់ដារផលិតកម្ម Zhejiang និងធានាថាគុណភាពផលិតផលបំពេញតាមតម្រូវការអតិថិជន គុណភាពប្រតិបត្តិការ និងការរំពឹងទុក ក) ការគ្រប់គ្រងភាពសុចរិតនៃការរចនាផលិតផល ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវ "នីតិវិធីគ្រប់គ្រងការរចនា និងការអភិវឌ្ឍន៍" សម្រាប់ការរចនា និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ដែលដំណើរការតាមរយៈដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ទាំងមូល រួមទាំងការចាប់ផ្តើមគម្រោង ការកត់ត្រាសកម្មភាពផ្សេងៗក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ ការសង្ខេបដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ការវាយតម្លៃការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង b) ការគ្រប់គ្រងសុចរិតភាពនៃវត្ថុធាតុដើម ឬផ្នែកផ្គត់ផ្គង់ផលិតផល ទៅលើកម្រិតគុណភាពនៃសហគ្រាស ការផ្តល់សម្ភារៈភស្តុតាងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរគ្រប់គ្រាន់ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈសំខាន់ៗជាលើកដំបូងក៏ត្រូវឆ្លងកាត់ការសាកល្បងខ្នាតតូច និងឆ្លងកាត់ការសាកល្បងផងដែរ មុនពេលពួកគេអាចផ្គត់ផ្គង់ការវាយតម្លៃការអនុវត្តជាប្រចាំ សម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ សហគ្រាសគួរតែធ្វើការវិភាគហានិភ័យនៃសម្ភារៈជាមុនសិន ហើយសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវធ្វើសវនកម្មនៅនឹងកន្លែង ដោយផ្អែកលើគុណភាពនៃសម្ភារៈដែលផ្តល់ដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ឬបន្ទាប់ពីធ្វើសវនកម្ម ដើម្បីទិញសម្ភារៈ បញ្ជីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ត្រូវបង្កើត ហើយការគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់នឹងត្រូវត្រួតពិនិត្យ ហើយវត្ថុធាតុដើមណាដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារកំណត់ មិនត្រូវរក្សាទុកដើម្បីប្រើប្រាស់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវគុណវុឌ្ឍិពាក់ព័ន្ធរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងលទ្ធកម្មឧបករណ៍ និងសមាសធាតុរបស់វា។ ដំណើរការ ការផ្ទៀងផ្ទាត់គ្រប់គ្រាន់នៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់គឺត្រូវបានទាមទារ ដើម្បីធានាថាពួកគេបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនយើង រាល់ឧបករណ៍ទាំងអស់ត្រូវឆ្លងកាត់ការផ្ទៀងផ្ទាត់ឧបករណ៍មុនពេលប្រើប្រាស់ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមតម្រូវការនៃដំណើរការផលិតផល គ) នាយកដ្ឋានផលិតកម្មទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងសុចរិតភាពនៃដំណើរការផលិត បង្កើត និងកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលិតកម្មផ្សេងៗជាបណ្តើរៗ។ វិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលផ្សេងៗដូចជា ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកកណ្តាល ការបណ្តុះបណ្តាលមុនការផ្លាស់ប្តូរ "ការបញ្ជូន ជំនួយ ការណែនាំ" និងការមើលឃើញក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត បុគ្គលិកគ្រប់ជាន់ថ្នាក់បំពេញភារកិច្ចគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ធ្វើការត្រួតពិនិត្យទាន់ពេលវេលា ធ្វើការកែតម្រូវទាន់ពេលវេលា និងធានាស្ថិរភាពនៃការបញ្ជាទិញ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំនីតិវិធីប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ ហើយឧបករណ៍សំខាន់ៗ ត្រូវតែមានផ្នែកសុវត្ថិភាព ការងាររចនា និងចែកចាយ នាយកដ្ឋានវិស្វកម្ម និងគុណភាពធ្វើការត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់ជាមុននៃវត្ថុធាតុដើម សម្ភារៈជំនួយ និងផ្នែកខាងក្រៅដែលត្រូវការសម្រាប់ផលិត ធានាគុណភាពនៃផលិតផលដំណើរការ និងផលិតផលសម្រេច អនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវគោលការណ៍ "បីគ្មាន" នៃ "គ្មានផលិតកម្ម គ្មានការទទួលយក និងគ្មានចរាចរ" សម្រាប់ផលិតផលមិនអនុលោមតាម ការកំណត់ចំណុចត្រួតពិនិត្យគុណភាព ការត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិក និងដំណើរការសំខាន់ៗសម្រាប់បុគ្គលិក។ ការងារត្រួតពិនិត្យ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវប្រព័ន្ធតម្រូវការសម្ភារៈកូតា ធានាថាការបញ្ចូលវត្ថុធាតុដើម និងបរិមាណផលិតផលត្រូវគ្នានឹងតម្រូវការដំណើរការ ហើយបញ្ជាក់ថាមិនមានហានិភ័យគុណភាពដែលអាចកើតមាន ក្រុមហ៊ុននឹងពង្រឹងកម្រិតនៃការសាងសង់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងដំណើរការផលិតដោយផ្អែកលើលក្ខណៈឧស្សាហកម្ម និងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនាពេលអនាគត ប្រព័ន្ធដំណើរការផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យទាំងមូល ដំណើរការនឹងជាទំនួលខុសត្រូវនៃសិក្ខាសាលាផលិតកម្ម អនុវត្តការគ្រប់គ្រងជាប្រព័ន្ធនៃដំណើរការផលិតកម្មទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុន ទាញយកសក្តានុពលផ្ទៃក្នុង ប្រើប្រាស់ថាមពលនៃបុគ្គលិកផ្នែកបច្ចេកទេស អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ ឬការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិជ្ជានៃដំណើរការដែលមានស្រាប់ និងធ្វើការទម្លាយបច្ចេកទេសក្នុងតំណភ្ជាប់ខ្សោយ ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តគំរូអង្គការផលិតកម្មចម្រាញ់ ដើម្បីកាត់បន្ថយវដ្តផលិតកម្ម និងការដឹកជញ្ជូនតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន ការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណ និងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ សារពើភ័ណ្ឌ 3. ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងទីផ្សារបែងចែកទីផ្សារតាមតម្រូវការជាយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងការកំណត់គោលដៅនៃធនធាន និងប្រតិបត្តិការ ក្រុមហ៊ុនបានចាត់ថ្នាក់អតិថិជនតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា កំណត់វិធីសាស្រ្តសមស្របដោយផ្អែកលើតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ បង្កើតប្រព័ន្ធ និងក្រុមដែលត្រូវគ្នា សន្និសីទ និងការណែនាំអំពីឧស្សាហកម្ម និងវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ អ៊ិនធឺណិត ស្ថាប័នខាងក្រៅ និងបណ្តាញផ្សេងៗ ក្រុមហ៊ុនយល់ពីតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន តាមរយៈកម្រងសំណួរ ការជួបផ្ទាល់ ឬសម្ភាសន៍តាមទូរស័ព្ទ ការសង្កេត និងការសាកសួរ និងវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗ ក្រុមហ៊ុនស្វែងយល់ពីតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនសក្តានុពលតាមរយៈមធ្យោបាយផ្សេងៗ ដូចជាការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន ការប្រមូលព័ត៌មាន ការជ្រៀតចូលទីផ្សារ យុទ្ធសាស្រ្តអត្ថប្រយោជន៍ ការប្រកួតប្រជែងក្នុងការតាំងពិពណ៌អតិថិជន និងសក្តានុពលសម្រាប់អតិថិជន។ ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន និងដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរ ឬការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការសម្រេចចិត្តទិញ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗដើម្បីស្វែងយល់ពីតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនក្នុងលក្ខណៈគោលដៅ 1. បង្កើតបណ្តាញព័ត៌មានពហុកម្រិតដើម្បីយល់ពីតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនដោយត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលាប៉ុណ្ណោះ យើងអាចផ្តល់ផលិតផលដែលបំពេញតម្រូវការអតិថិជន កែតម្រូវយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ និងវិធីសាស្រ្តសំខាន់ៗក្នុងក្រុមហ៊ុន វិធីសាស្រ្តយល់ដឹងផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់អតិថិជនផ្សេងៗគ្នា ដូចជាការស្រាវជ្រាវទីផ្សារពិសេស កិច្ចប្រជុំការវិភាគផលិតផល ការស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនជាដើម ដើម្បីស្វែងយល់ពីតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ វិធីសាស្ត្រទាំងប្រាំមួយបំពេញបន្ថែម និងផ្អែកលើគ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីស្វែងយល់ពីតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនយ៉ាងទូលំទូលាយ និងស៊ីជម្រៅ នៃព័ត៌មានសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ និងការសម្រេចចិត្តសាងសង់ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតទម្រង់អតិថិជន ដែលកត់ត្រាព័ត៌មានមតិកែលម្អផ្សេងៗពីអតិថិជនលើគុណភាព ភាពប្រសើរឡើង និងការច្នៃប្រឌិតនៃផលិតផល និងសេវាកម្ម ក្រុមហ៊ុនតែងតែរៀបចំកិច្ចប្រជុំការវិភាគកម្រិតខ្ពស់លើព័ត៌មានមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន ដោយគិតគូរអំពីដំណើរការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយគិតគូរអំពីវិទ្យាសាស្ត្រ ការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន ការប្រើប្រាស់ និងភាពច្បាស់លាស់ប្រចាំថ្ងៃ ពេលវេលា នៅក្នុងមតិប្រតិកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនបង្កើតនាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធដើម្បីតាមដានព័ត៌មានរបស់អតិថិជនទាន់ពេលវេលា បង្កើតមតិប្រតិកម្ម និងផ្តល់មតិកែលម្អទាន់ពេលវេលាអំពីស្ថានភាពនៃការអនុវត្តចុងក្រោយដល់អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនទាមទារថា ចាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍អតិថិជនគោលដៅដល់ការបម្រើពួកគេ គឺជាផ្នែកមួយទាំងមូល ហើយតំណភ្ជាប់ណាមួយមិនអាចខ្វះបានក្នុងការអនុវត្ត នៅពេលដែលតំណភ្ជាប់មួយត្រូវបានខូច ភាពស្មោះត្រង់ និងសេវាកម្មរបស់អតិថិជននឹងថយចុះ វដ្ត និងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការទាំងមូលនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងភាពស្មោះត្រង់ បង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះទីផ្សារល្អ និងភាពជឿជាក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងទទួលយកយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារផ្សេងៗគ្នាតាមតម្រូវការផ្សេងៗរបស់អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតយន្តការឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័សសម្រាប់ការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលា និងការដោះស្រាយការតវ៉ារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងបានបង្កើតឡើងនូវផលិតផលដែលត្រូវគ្នា នៃសេវាកម្មរបស់អតិថិជន តាមការយល់ឃើញរបស់អតិថិជន 24 ម៉ោងដោយមិនមានការរំខានចំពោះការសាកសួររបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬការត្អូញត្អែរ ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនឆ្លើយតបភ្លាមៗ ចាត់វិធានការសមស្រប និងធានាថាអ្នកប្រើប្រាស់អាចប្រើប្រាស់ផលិតផលប្រកបដោយទំនុកចិត្ត (5) ការសាងសង់វប្បធម៌សាជីវកម្ម 1. ស្ថានភាពគុណភាព - អនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព ISO9001 និងទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រ 1 គុណភាពផលិតផល និងការធ្វើតេស្តគុណភាព (Eva) ។ កំហុសអំឡុងពេលរចនា និងផលិត; ព័ត៌មានអំពីគុណភាពសេវាកម្ម ដើម្បីកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម ③ ធ្វើការស្ទង់មតិគុណភាពសេវាកម្មក្នុងកម្រងសំណួរស្ទង់មតិការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន -- ក្រុមហ៊ុនតាមដានគុណភាពមានប្រព័ន្ធតាមដានគុណភាពសំឡេង និងបានបង្កើត "នីតិវិធីគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម" ដែលអាចតាមដានមូលហេតុឫសគល់នៃផលិតផលមានបញ្ហាគុណភាព កំណត់មូលហេតុឫសគល់ និងអនុវត្តវិធានការកែតម្រូវ និងបង្ការ រៀបចំកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំ ការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ប្រព័ន្ធ ដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងជាបន្តបន្ទាប់ ធានាការសម្រេចបាននូវគោលនយោបាយ និងគោលបំណងនៃប្រព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបំពេញតម្រូវការរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ- ក្រុមហ៊ុនវិភាគគុណភាពបានប្រមូល រៀបចំ និងវាស់វែងទិន្នន័យ និងព័ត៌មានអំពីគុណភាពផលិតផលតាមរយៈបណ្តាញផ្សេងៗដូចជា តារាងស្ថិតិ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងកិច្ចប្រជុំពិសេស និងវិភាគទិន្នន័យ និងព័ត៌មានដើម្បីអភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោ និងស្ថានភាពផលិតផល ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់វាត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនបានស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលគួរឱ្យពេញចិត្ត ជាមួយនឹងការត្អូញត្អែរពីអតិថិជនតិចតួចបំផុត លទ្ធផលប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនទាក់ទងនឹងអតិថិជន និងទីផ្សារ រួមទាំងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងភាពស្មោះត្រង់ បង្ហាញថា ទីតាំងម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់ ក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តពង្រឹង "ក្រុមកែលម្អថ្មី គុណភាព និងគុណភាពផលិតផល" ជាបន្តបន្ទាប់។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ផលិតផលរបស់វាត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយអតិថិជន និងមិត្តភ័ក្តិជាច្រើនដង (6) ក្រុមហ៊ុនស្តង់ដារផលិតផលរួមបញ្ចូលស្តង់ដារក្នុងស្រុក និងបរទេស ក៏ដូចជាស្តង់ដារក្រុមផលិតកម្ម Zhejiang ពេញមួយដំណើរការផលិតកម្មទាំងមូល ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់តំណភ្ជាប់ផ្សេងៗដូចជា ការទិញវត្ថុធាតុដើម និងជំនួយ សម្ភារៈវេចខ្ចប់ ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច ផលិតផលដែលបានបញ្ចប់នៅក្នុងរោងចក្រ រោងចក្រស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយស្តង់ដារ និងស្តង់ដារ ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អសម្រាប់ស្ថេរភាពគុណភាពផលិតផល និងការកែលម្អកម្រិតគ្រប់គ្រងសហគ្រាស (7) ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវឯកសារ និងបទប្បញ្ញត្តិដូចជាច្បាប់វាស់វែងនៃសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន ហើយបានបង្កើតសំណុំឯកសារគ្រប់គ្រង និងវិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យពេញលេញសម្រាប់លទ្ធកម្មវត្ថុធាតុដើម ការគ្រប់គ្រងដំណើរការ ឧបករណ៍ផលិតកម្ម ឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ និងដំណើរការត្រួតពិនិត្យផលិតផលដែលទទួលខុសត្រូវ។ ការបែងចែកនិងការក្រិតខ្នាតធម្មតារបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ដោយផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្រាប់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងសមត្ថភាពធនធានប្រេងផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការធ្វើសមាហរណកម្មការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពផលិតផលការត្រួតពិនិត្យដំណើរការតឹងរឹងត្រូវបានអនុវត្តក្នុងដំណើរការផលិតកម្មនិងការគ្រប់គ្រងការវាស់វែងនៃវត្ថុធាតុដើមនិងវត្ថុជំនួយត្រូវបានពង្រឹងដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍វាស់វែងនិងភាពត្រឹមត្រូវនៃការវាស់វែង។ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងអនុវត្តដំណើរការអនុម័តសម្រាប់ឯកសារ លទ្ធកម្មឃ្លាំងស្តុកទំនិញនិងឧបករណ៍វាស់ស្ទុះ។ អ្នកដែលខិតខំប្រឹងប្រែងទទួលខុសត្រូវចំពោះការថែរក្សាឧបករណ៍វាស់ស្ទង់សុវត្ថិភាពការបង្កើតសៀវភៅណែនាំនិងនីតិវិធីចុះឈ្មោះ។ ឧបករណ៍វាស់ត្រូវតែមានវិញ្ញាបនប័ត្រនៃការក្រិតខ្នាតឬការផ្ទៀងផ្ទាត់មុនពេលពួកគេអាចត្រូវបានចេញហើយដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់។ ក្រិតក្រិតតាមឧបករណ៍វាស់យ៉ាងតឹងរឹងក្នុងការប្រើប្រាស់ស្របតាមវដ្តពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យនិងការត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែងចាប់យករបស់ពួកគេ ការប្រើប្រាស់ហើយដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយឱ្យបានរហ័ស។ ផ្តល់យោបល់ចាំបាច់ដល់មន្ទីរដែលមានបញ្ហាដែលមានស្រាប់ចាត់វិធានការសកម្មនិងមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីកែតម្រូវនិងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់តាមរយៈការវាស់វែងបានតាមរយៈការវាស់វែងតាមរយៈការវាស់វែងតាមរយៈការបង្កើតផលស្រោមទឹកតាមរយៈការផលិតប្រេង។ សំភារៈចូលត្រូវតែឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យមុនពេលពួកគេអាចរក្សាទុកដើម្បីធានាថាសំភារៈដែលផ្តល់ដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់បំពេញតាមតម្រូវការដែលបានបញ្ជាក់។ នាយកដ្ឋានវិស្វកម្មនិងគុណភាពទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំនីតិវិធីត្រួតពិនិត្យលទ្ធកម្មនិងការធ្វើតេស្តនិងសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យដែលបានទិញនិងសាងសង់ឡើងវិញ ផ្នែក; ឃ្លាំងទទួលខុសត្រូវក្នុងការពិនិត្យមើលបរិមាណឈ្មោះនិងទំងន់នៃវត្ថុធាតុដើមចូលខណៈដែលនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យសម្ភារៈទទួលខុសត្រូវចំពោះការប្រគល់សម្ភារៈដែលមិនអនុលោមតាមការប្រគល់សំភារៈដែលមិនអនុលោមតាម។ ដើម្បីធានាថារាល់ផលិតផលទាំងអស់ឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យដែលបានចេញវេជ្ជបញ្ជាក្នុងដំណើរការផលិតមុនពេលចូលទៅក្នុងដំណើរការត្រួតពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យនិងការធ្វើតេស្តិ៍សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យវត្ថុធាតុដើមធ្វើអធិការកិច្ចអធិការកិច្ចនិងការត្រួតពិនិត្យផលិតផលបានបញ្ចប់។ នាយកដ្ឋានវិស្វកម្មនិងគុណភាពទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍដំណើរការនិងការត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយនិង នីតិវិធីសាកល្បងនិងការរៀបចំអ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាពដើម្បីចុះត្រួតពិនិត្យផលិតផលដំណើរការនិងផលិតផលសម្រេច។ ប្រតិបត្តិករសិក្ខាសាលាផលិតកម្មនីមួយៗទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារត្រួតពិនិត្យខ្លួនឯង។ (8) នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក្រុមហ៊ុនបានណែនាំប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពអាយអេសអូ 9001 ហើយបានអនុវត្តវិញ្ញាបនប័ត្រម៉ាកដែលផលិតបានយ៉ាងសកម្មយ៉ាងសកម្ម។ ក្រុមហ៊ុននឹងគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរឹងស្របតាមប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពអន្តរជាតិដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពនៃផលិតផលរបស់ខ្លួននិងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តគោលនយោបាយគុណភាពរបស់ខ្លួន។ (9) ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ, ក្រុមហ៊ុនមិនដែលមានបណ្តឹងដែលមានគុណភាពធំ ៗ ទេហើយរាល់ការធ្វើអធិការកិច្ចគុណភាពផលិតផលទាំងអស់មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។ (10) ក្រុមហ៊ុនដោះស្រាយបណ្តឹងដែលមានគុណភាពបង្កើតនិងអនុវត្តឯកសារដូចជា "នីតិវិធីត្រួតពិនិត្យនិងការគ្រប់គ្រងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន" ដើម្បីធានាបាននូវការដោះស្រាយបណ្តឹងតវ៉ារបស់អតិថិជនឱ្យបានទាន់ពេលវេលានិងមានប្រសិទ្ធភាព។ ពាក្យបណ្តឹងរបស់អតិថិជនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយបុគ្គលិកដែលបានលះបង់ដោយផ្តោតលើការប្រមូលនិងការដោះស្រាយយោបល់របស់អតិថិជនដោយផ្អែកលើប្រភេទនិងភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃបណ្តឹង។ វិធានការកែតម្រូវចាំបាច់ ត្រូវបានគេយកទៅការពារបញ្ហាស្រដៀងគ្នាពីការកើតឡើងដដែលៗ។ តាមដានដំណើរការដោះស្រាយបណ្តឹងតាមរយៈការតាមដានតាមទូរស័ព្ទដើម្បីស្វែងយល់ពីការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ នាយកដ្ឋានវិស្វកម្មនិងគុណភាពតែងតែរៀបចំការប្រជុំគុណភាពផលិតផលសម្រាប់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ។ នៅពេលចាំបាច់បង្កើតក្រុមកែលំអគុណភាពផលិតផលឆ្លងកាត់និងសហការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់តាមខ្សែទឹកខាងលើនិងដៃគូពាក់ព័ន្ធនឹងដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាពផលិតផលសំខាន់ៗលុបបំបាត់ហានិភ័យដែលមានគុណភាពនិងបង្កើនការពេញចិត្តគុណភាពផលិតផល។ (11) ក្រុមហ៊ុនត្រួតពិនិត្យហានិភ័យគុណភាពបានបង្កើតផលិតផលទម្លាប់មួយ មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ហើយរក្សាកំណត់ត្រាពាក់ព័ន្ធ។ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅក្នុងនាមជាម្ចាស់ដំណើរការនៃដំណើរការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការដំណើរការត្រួតពិនិត្យវត្ថុធាតុដើមត្រួតពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យឧបករណ៍ផលិតកម្មនិងដំណើរការត្រួតពិនិត្យសេវាកម្មដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនៃរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព។ រចនាសម្ពន្ធ័នៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ទីរពាក់ព័ន្ធម្នាក់ៗត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់។ និងអនុវត្តវិធានការណ៍ការពារកំហុសដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ឯកសារ ហានិភ័យត្រួតពិនិត្យ។ , ក្រុមហ៊ុនដែលមានចក្ខុវិស័យមិនដែលមាន "អ្នកអវត្តមាន" ឬ "អ្នកដែលមានអាប់ដេស" នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការរីកចម្រើនប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញក្រុមហ៊ុនមួយដែលរក្សានូវនិន្នាការនៃពេលវេលានេះនិងបង្កើតថ្មីជានិច្ច។ ក្រុមហ៊ុននឹងបន្តលើកកម្ពស់ការអនុវត្តសុភាពរាបសាគុណភាពប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មនៃការស្វែងរកការពិតនិងភាពជាក់ស្តែងនិងខិតខំសងសឹកសង្គមដោយផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងសេវាកម្មថ្នាក់ដំបូងតាមរយៈការកែលម្អគុណភាព។ ខណៈពេលផ្សព្វផ្សាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនសន្មតយ៉ាងសកម្មយ៉ាងសកម្មនូវភាពសុចរិតគុណភាពនិងទំនួលខុសត្រូវសង្គមដោយយកចិត្តទុកដាក់លើបរិស្ថាននិងខិតខំជំរុញការកសាងវិស័យសាំងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក។ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងប្រាកដជាជិះរថយន្តនិងរលកហើយកាន់តែមានភាពក្លាហានជាងមុនលើមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះយើងនឹងបន្តអនុវត្តទំនួលខុសត្រូវសង្គមវឌ្ឍនភាពនិងការអភិវឌ្ឍរួមគ្នាជាមួយសង្គមដែលធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងសកម្មក្នុងជំនោរនៃពេលវេលាដែលមានការទ័យជ្រមុជទឹក សកម្មភាពសំរេចនិងការទទួលខុសត្រូវដ៏លំបាកមួយ ឃខិតខំបង្កើតអនាគតល្អប្រសើរ។ អ្នកអានជាទីស្រឡាញ់សូមអរគុណអ្នកដែលបានអានរបាយការណ៍នេះ! ក្នុងគោលបំណងដើម្បីបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការងារគុណភាពនិងភាពស្មោះត្រង់របស់ក្រុមហ៊ុននិងលើកកម្ពស់កម្រិតនៃសេវាកម្មដែលមានគុណភាពយើងពេញចិត្តក្នុងការវាយតម្លៃការវាយតំលៃរបស់អ្នកចំពោះរបាយការណ៍នេះនិងមតិយោបល់ដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នក។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះរឿងនេះ! អ្នកអាចជ្រើសរើសវិធីដូចខាងក្រោមដើម្បីផ្តល់នូវមតិប្រតិកម្មនិងការផ្តល់យោបល់របស់អ្នក: លេខ 99 Zhongxing East ផ្លូវថោន, សង្កាត់ Ningbo, ទីក្រុង Ningbo, ខេត្ត Ningbo, ខេត្ត Ningbo ខេត្ត Zhejiang